Manager en couleurs
0,00€
OBJECTIFS Manager les différences interculturelles et intergénérationnelles.
Comprendre les motivations et attentes des collaborateurs.
Accompagner les changements.
Comprendre son propre style de communication pour renforcer son efficacité managériale.
Savoir gérer les tensions, conflits et les moments difficiles.
CONCERNE Manager ou responsable d’équipe
PRÉREQUIS Aucun
PÉDAGOGIE Un séminaire 100% interactif, concret et ludique.
Blended Learning et alternance d’apports théoriques et pratiques.
Simulations et mises en situation.
SANCTION DE LA FORMATION Attestation d’acquisition de compétences
PROGRAMME DÉCOUVERTE DES COULEURS DE LA COMMUNICATION La dynamique des couleurs et les 4 tendances :
° Rouge, couleur de la résolution des problèmes
° Jaune, couleur de l’interaction avec les autres
° Vert, couleur de la capacité à changer de rythmes
° Bleu, couleur de la réaction aux règles et procédures
Identifier son propre style et celui des autres.
COMPRENDRE LES MOTIVATIONS ET ATTENTES DES COLLABORATEURS Savoir reconnaître les collaborateurs.
Appréhender leurs attentes spécifiques.
Reconnaitre les motivations.
Identifier les interactions.
DÉVELOPPER UN MANAGEMENT EFFICIENT Identifier les 3 piliers de la méthode 4colors®
Le pilier Sincérité / Assertivité
Le pilier Empathie
Synchronisation
LES MOTIVATIONS Les 4 styles managériaux.
Découvrir les actions et outils pour s’adapter aux collaborateurs.
Consolider le rôle de chacun dans l’équipe
GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES IDENTIFIER SON STYLE OPPOSÉ Comment gérer mon stress ?
Comment gérer les stress de ses collaborateurs.
Traiter la gestion des conflits
Identifier les deux niveaux de stress et leurs manifestations.
Parvenir à prendre du recul. Gérer le lâcher prise.
DURÉE 2 jours soit 14 heures
PRIXnous consulter
